Le développement de son entreprise en multi- franchise ou en pluri-franchise

Nadia Ferhat Par Nadia Ferhat
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Le développement de son entreprise en multi- franchise ou en pluri-franchise

Une fois que leur projet a démarré et suit son rythme de croisière, de nombreux franchisés optent pour le développement de nouvelles franchises pour augmenter leurs gains. Si le concept peut sembler captivant, implanter une multi-franchise ou une pluri-franchise requiert de la prudence.

La multi- franchise

Pour un gérant de société en réseau, la multi-franchise permet d’étendre son activité en lançant de nouvelles franchises sous une même marque. Les entrepreneurs sont nombreux à s’aventurer dans la multi-franchise, car elle apporte une variété d’avantages. Elle permet entre autres de récupérer les sommes correspondant à la gestion administrative, en mandatant une secrétaire ou un comptable pour 4 boutiques, points de vente ou agences, sans oublier une gestion efficace des stocks. Grâce à la multi-franchise l’entrepreneur peut négocier davantage les tarifs avec les grossistes, pour pouvoir bénéficier de rabais ou d’échéances de paiement complémentaires.

La pluri-franchise

Quant à la pluri-franchise, elle repose sur l’ouverture de nouvelles franchises, mais sous une autre marque. Un procédé efficace pour diversifier son activité, si le professionnel désire investir dans un autre domaine. Pour la pluri-franchise, les activités ne se concurrencent pas. Mais pour l’augmentation de ses ressources, la pluri-franchise permet de rajouter des rémunérations d’activités qui fonctionnent au gré des saisons, et qui comptent se rattraper durant les autres saisons plus prospères et plus lucratives. La pluri-franchise s‘avère aussi rentable dans le partage des risques. En effet, en cas d’échec d’un projet, les dommages subits par l’entrepreneur sont moindres car il peut reporter toute son énergie sur le deuxième projet émanant d’un autre secteur, en forte progression. Ce système est adopté par les franchiseurs qui possèdent leur propre concept de développement. Les plus prompts à donner leur accord, voire à inciter leurs franchisés à s‘élargir en pluri-franchise sont les communautés disposant d’innombrables enseignes, pour ne citer que Monceau Fleurs adhérent d’Happy ou encore Rapid’Flore.

Nadia Ferhat

Comprendre, ouvrir et développer un réseau

Nadia Ferhat

Nadia Ferhat a accompagné des créateurs d'entreprise pendant une quinzaine d'années dans une chambre de commerce du Grand Est. Elle explique le fonctionnement de la franchise et les étapes d'une ouverture : choix du réseau, apport personnel, financement, contrat. Elle conseille de rencontrer au moins trois franchisés d'un réseau avant de signer. Elle apprend l'italien depuis deux ans, avec plus de constance que de talent.